नार्सिसिस्ट बॉसच्या खुणा

तुम्ही तुमचं वेळापत्रक बघण्याआधी त्यांचा मूड बघता. ऑफिसच्या दरवाजाच्या आवाजावरून, किंवा एखाद्या मेसेजच्या पहिल्या तीन शब्दांवरून, आजचा दिवस कसा जाणार हे तुम्हाला आधीच कळतं. स्वतःचं काम करण्याऐवजी तुम्ही एका माणसाला सांभाळायला लागला असाल, तर कुणी त्याला हे नाव दिलं असो वा नसो, तुम्ही आधीपासूनच नार्सिसिस्ट बॉसच्या खुणांमध्ये जगत आहात.

कठीण बॉस सगळीकडे असतात. पण जो बॉस अख्ख्या टीमला स्वतःच्या प्रतिमेभोवती वाकवतो, ते वेगळंच हवामान असतं, कारण तिथे काम हे ध्येय राहत नाही आणि दुसऱ्याच्या प्रतिष्ठेसाठीचा कच्चा माल बनतं. आतून ते कसं वाटतं, माणसाला इतक्या वेगाने का झिजवतं, आणि तुम्ही जे लक्षात घेत आहात त्याचं काय करायचं, हे या लेखात आहे.

नार्सिसिस्ट बॉस म्हणजे काय?

नार्सिसिस्ट बॉस म्हणजे अधिकार असलेली अशी व्यक्ती, जिचे निर्णय समोरच्या कामाच्या मागे न जाता सातत्याने स्वतःच्या प्रतिष्ठेच्या मागे जातात. कौतुक वर वाहतं, दोष खाली वाहतो, आणि टीमचं खरं काम शांतपणे एका माणसाच्या स्वप्रतिमेची देखभाल बनून जातं. हा नुसता लहरीपणा नाही. याला एक तर्क आहे, आणि तो तर्क एकदा दिसला की गोंधळात टाकणारी बरीच वागणूक अर्थपूर्ण वाटायला लागते.

कडक अपेक्षा असलेल्या बॉसला या साच्यापासून वेगळं करणं गरजेचं आहे. कडक बॉस पातळी उंच ठेवतो आणि तिथेच तुम्हाला धरून ठेवतो. तो थकवू शकतो, पण पातळी कुठे आहे हे तुम्हाला माहीत असतं आणि ती ठेवलेल्या जागीच राहते. नार्सिसिस्टिक लक्षणांमध्ये ती पातळी, त्या आठवड्यात ती व्यक्ती स्वतःबद्दल काय अनुभवते त्यानुसार सरकते, त्यामुळे यश ही अशी गोष्ट होते जी तुम्ही भरवशाने तयार करू शकत नाही. लक्ष्य खरं तर कधीच निकालाबद्दल नव्हतं.

दोन गोष्टी स्पष्ट सांगायला हव्यात. नार्सिसिस्टिक लक्षणं एका पट्ट्यावर असतात, आणि ती वागवणाऱ्या बहुतेकांना निदान होण्याजोगा विकार नसतो. आणि मीटिंग टेबलच्या पलीकडून तुम्ही तुमच्या बॉसचं निदान करू शकत नाही. तुम्ही करू शकता ते म्हणजे एक साचा अचूकपणे वर्णन करणं, आणि तुमचे निर्णय बदलतात तेच.

नार्सिसिस्ट बॉसच्या खुणा

यातली कोणतीही एक गोष्ट स्वतंत्रपणे फक्त एक वाईट आठवडा असू शकते. महत्त्वाचं हे की एकाच वेळी किती गोष्टी खऱ्या आहेत, आणि किती काळापासून खऱ्या आहेत.

• तुमचं काम वर त्यांच्या नावाने पोहोचतं: तीन आठवडे तुम्ही उभा केलेला अहवाल प्रथमपुरुषी भाषेत मांडला जातो. कुणी चोरी म्हणेल असं काहीच नाही, फक्त कोणी काय केलं याचं हळूहळू पुसलं जाणं.
• श्रेय आणि दोष उलट दिशांना वाहतात: विजय त्यांच्या नेतृत्वाचे, तोटे तुमच्या अंमलबजावणीचे. चांगल्या बातमीच्या मध्यभागी ते राहतील आणि वाईट बातमीच्या चौकटीबाहेर राहतील अशी गोष्ट प्रत्येक वेळी जुळवली जाते.
• तुम्ही पोहोचल्यावर लक्ष्य सरकतं: जे मागितलं ते तुम्ही देता, आणि मागणी पूर्वलक्ष्यी प्रभावाने बदलते. तुम्ही सूचना लेखी ठेवायला लागता, अव्यवस्थित असल्यामुळे नाही, तर त्या लागणार आहेत हे शिकल्यामुळे.
• कौतुकात गळ असतो: कौतुक सहकाऱ्याशी तुलनेला चिकटून येतं, किंवा सगळ्यांसमोर मोठ्याने वाजतं आणि एकांतात गायब होतं.
• प्रश्न बंडखोरी म्हणून वाचले जातात: मुदत का बदलली हे विचारणं आरोपासारखं आदळतं, म्हणून तुम्ही साधे प्रश्नही मनात घोटून, आव्हानासारखं वाटू शकेल असं सगळं काढून टाकायला लागता.
• ते आत आले की खोली बदलते: संभाषण सपाट होतं, माणसं ताठ बसतात, आणि प्रत्येक जण स्वतःची थोडी वेगळी आवृत्ती वठवायला लागतो. तो बदल तुम्हाला जाणवण्याआधीच जाणवतो.
• आवडते नेमले जातात आणि मग पदच्युत होतात: कुणीतरी एक तिमाही आदर्श कर्मचारी असतो, आणि मग स्पष्ट कारणाशिवाय मर्जीतून उतरतो. उरलेली टीम पाहते आणि आपली जागा किती अटींवर आहे हे नेमकं शिकते.
• टीममधली माणसं एकमेकांविरुद्ध उभी केली जातात: तुमच्या कामाबद्दल एका सहकाऱ्याने कथितरीत्या काय म्हटलं ते तुम्हाला दुसऱ्या तोंडून कळतं. नंतर लक्षात येतं की त्या सहकाऱ्यानेही तुमच्याबद्दल असंच काहीतरी ऐकलं होतं.
• मर्यादा म्हणजे बेइमानी मानली जाते: रात्री अकराचा मेसेज नाकारणं, किंवा हक्काची रजा घेणं, आठवडे टिकणारा गारवा निर्माण करतं. उघडपणे काहीच बोललं जात नाही, आणि नेमकं तेच याला नाव देणं इतकं अवघड करतं.
• ते चुकू शकत नाहीत, फक्त गैरसमज होऊ शकतो: माफी नेहमी स्पष्टीकरणाच्या आकारात येते, आणि "तू तसं घेतलंस याचं वाईट वाटतं" हे वाक्य जवळपास सगळं काम करून टाकतं.
• छोट्या चुकांवर आकारापेक्षा कितीतरी मोठी प्रतिक्रिया येते: सादरीकरणातली एक टंकलेखनाची चूक तासभर बोलणी खायला लावते, कारण ती चूक खरं तर कधीच त्या सादरीकरणाबद्दल नव्हती.
• ते इमारतीत नसतात तेव्हा हायसं वाटतं: कामाचा वेग वाढतो आणि सगळ्यांचा मूडही. हा फरक स्वतःच गांभीर्याने घेण्याजोगी माहिती आहे.

या यादीत स्वतःला ओळखणं हा तुमच्या बॉसवर माणूस म्हणून दिलेला निकाल नाही, आणि निदान तर मुळीच नाही. तुमच्या कामाच्या परिस्थितीची तुम्हाला किती किंमत पडते आहे, याचं ते वर्णन आहे.

हे का महत्त्वाचं आहे

अशा बॉसच्या हाताखाली काम करणं अशा मार्गांनी महाग पडतं जे कधीच कामगिरी मूल्यमापनात दिसत नाहीत. मूडचा आधीच अंदाज बांधणं, स्वतःची वाक्यं पुन्हा पुन्हा तासणं, स्वतःच्या क्षमतेचे पुरावे गुपचूप जपून ठेवणं: हे सततचं श्रम आहे, आणि तेच तुमची ती क्षमता खाऊन टाकतं जी तुम्ही खऱ्या कामावर खर्च केली असती. कागदावर अगदी सामान्य वाटलेल्या दिवसानंतरही आत काहीच शिल्लक न ठेवता घरी परततो, असं लोक अनेकदा सांगतात.

नुकसान सर्वात जास्त तुमच्या स्वतःबद्दलच्या मतात साचतं. अभिप्राय तुमच्या कामगिरीचा मागोवा घेणं थांबवून दुसऱ्याच्या गरजांचा मागोवा घ्यायला लागतो, तेव्हा आपण आपल्या कामात चांगले आहोत का हे कळण्याची नेहमीची पद्धतच बंद पडते, आणि सक्षम माणसं आपण कधी सक्षम होतो का असा प्रश्न विचारायला लागतात. ती शंका ऑफिसात थांबत नाही. ती घरी तुम्ही स्वतःबद्दल कसं बोलता त्यात दिसते, कशासाठी अर्ज करायचं धाडस करता त्यात दिसते, एका निर्णयासमोर किती वेळ बसता त्यात दिसते. ही सततची सावधगिरी आता संध्याकाळी आणि सुट्ट्यांमध्येही सोबत येत असेल, तर अनिश्चित वातावरणात वाढणाऱ्या चिंतेच्या साच्यांना स्वतंत्रपणे समजून घेणं मोलाचं आहे.

कारकिर्दीचीही किंमत असते. माणसं ठरवलेल्यापेक्षा कितीतरी जास्त काळ राहतात, काही अंशी कारण मधले चांगले आठवडे खरोखर चांगले असतात, आणि काही अंशी कारण सोडून जाणं म्हणजे ती टीका खरी होती हे मान्य केल्यासारखं वाटतं. हा साचा स्वतःहून सुधारणं दुर्मीळ आहे, कारण तो तुम्ही केलेल्या कशामुळेही तयार झालेला नव्हता.

तुम्ही कशाला सामोरे जात आहात ते स्पष्ट बघा

नोकरीबद्दल काहीही ठरवण्यापूर्वी, तुम्ही कोणता साचा बघत आहात ते स्पष्ट करा. हा वाईट तिमाहीत दबावाखाली असलेला बॉस आहे, की वेगवेगळ्या प्रकल्पांमध्ये, वेगवेगळ्या टीममध्ये आणि वेगवेगळ्या माणसांबरोबरही टिकून राहिलेली हक्काची भावना, तुच्छता आणि दोष उलटवण्याची स्थिर रचना आहे? उत्तर बदलतं की समजूतदार पुढचं पाऊल कोणतं.

रचनाबद्ध प्रश्नावली हे सोपं करते, कारण दोन वर्षं एका बैठकीत सारांशित करायला सांगण्याऐवजी ती एकावेळी एका ठोस वर्तनाबद्दल विचारते. आमची मोफत नार्सिसिस्ट चाचणी मान्यताप्राप्त लक्षणं सोप्या भाषेत एकेक करून पाहते आणि काय ठळकपणे समोर आलं याचा वाचता येण्याजोगा सारांश देते. हे विचार करण्याचं साधन आहे, निदान नाही, आणि कोणतीही प्रश्नावली कुणी खरोखर कोण आहे हे सांगू शकत नाही. ती करू शकते ते म्हणजे, नाव नसताना तुम्ही जे वागवत आहात त्याला एक नाव देणं; आणि सहसा हेच पाऊल पुढचं सगळं शक्य करतं.